Dipl.-Psych. Philipp Stahl, Psychotherapie, Psychologe, Coaching, Supervision, Psychologische Beratung, Berlin
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Psychologische Praxis
Dipl.-Psych. Philipp Stahl

Linienstraße 214
10119 Berlin Mitte

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Supervision in Berlin Mitte

Psychischer Arbeitsschutz



Dipl.-Psych. Philipp Stahl, Psychotherapie, Psychologe, Coaching, Supervision, Psychologische Beratung, Berlin
Sie haben hohe Ansprüche an die Qualität Ihrer Arbeit und an die Qualität der Arbeit Ihrer Mitarbeitenden? Sie möchten regelmäßige Supervision in Ihrer Organisation einführen? Supervision ist bereits seit längerem fester Bestandteil des Leitbildes Ihrer Organisation?

Zu Recht: Regelmäßige Supervision verbessert die Teamarbeit, erhöht die Konfliktfähigkeit, die Kommunikationsfähigkeit und die Lernfähigkeit Ihrer Organisation. Supervision stärkt Ihr Kompetenzprofil und fördert die beruflichen Kompetenzen Ihrer Mitarbeitenden, indem es die Aufgabenorientierung und die Problemlösefähigkeiten stärkt. Supervision stärkt die persönlichen Ressourcen und ist ein Mittel zur effektiven Burnout-Prophylaxe.

In unterschiedlichen, auf Ihre Bedürfnisse und die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden abgestimmten Settings unterstütze ich Sie als Supervisor beim Aufbau und bei der Erhaltung einer gesunden und effektiven Organisation.

Sie und Ihre Mitarbeitenden arbeiten immer häufiger an der Belastungsgrenze. Sie sehen die Notwendigkeit, Maßnahmen zur Burnout-Prophylaxe in die Wege zu leiten, um Arbeitsausfällen vorzubeugen.

Supervision führt zu einer nachweislichen Entlastung. Sie und Ihre Mitarbeitenden lernen zwischen veränderbaren und nicht veränderbaren Bedingungen zu unterscheiden. Es steht Ihnen hierdurch mehr Energie zur Verfügung, um sich den wirklich wichtigen Dingen zu widmen. Sie erhalten neue Sichtweisen und neue Handlungsmöglichkeiten. Mithilfe von effektiven Stressbewältigungsstrategien lernen Sie und Ihre Mitarbeitenden, besser mit den gegebenen Belastungen umzugehen.

Es gibt vermehrt Konflikte zwischen Ihren Mitarbeitenden. Die Konflikte wirken sich zunehmend auf die Arbeitsqualität aus, führen zu Arbeitsausfällen und wirken sich bereits negativ auf Ihre Klienten / Kunden aus.

Durch die Förderung von Kommunikationsprozessen können Konflikte aufgelöst werden. Supervision vermindert Reibungsflächen in den Arbeitsabläufen Ihrer Organisation und erhöht gleichzeitig die Konfliktfähigkeit Ihrer Mitarbeitenden.

In Ihrer Organisation werden wichtige Entscheidungen auf informellen Wegen getroffen. In Ihrer Leitungsfunktion gleiten Ihnen hierdurch wichtige Steuerungsmöglichkeiten aus den Händen. Sie möchten Ihre Leitungskompetenzen verbessern.

Im Rahmen einer Leitungssupervision erhalten Sie die Möglichkeit, Ihre Anliegen, Aufgaben, Ziele und Strategien zu reflektieren. Wir arbeiten an einer Stärkung Ihres Kompetenzprofils. Sie lernen, sich an den eigenen Werten und den Werten Ihrer Organisation zu orientieren, und werden wieder handlungsfähig. In einer Leitungssupervision entstehen Möglichkeiten der Selbstbeobachtung. Aus diesen speziellen Beobachtungschancen wachsen Orientierungen, die Ihnen helfen, sich an den relevanten Aufgaben Ihrer Organisation auszurichten. Sie lernen, Ihren ganz persönlichen, authentischen Leitungsstil zu akzeptieren und gewinnbringend zu nutzen.

Ihre Organisation steht vor einer Expansion / Erweiterung. Neue Arbeitsfelder kommen hinzu, neue Mitarbeitende werden eingestellt. Die gesamte Organisation muss sich auf die Veränderungen einstellen. Rollen müssen neu definiert werden.

Supervision ist eine hilfreiche Unterstützung in Wandlungsprozessen. Durch eine Unterstützung eines höheren Grades an (Selbst-) Steuerung und (Selbst-) Regulation hilft Ihnen meine Supervision dabei, adäquat auf neue Anforderungen zu reagieren.

Ihre Organisation arbeitet mit schwierigen Klienten. Eine Reflektion der eigenen Arbeit ist zu Qualitätszwecken unerlässlich.

Supervision fördert Selbstreflexionsprozesse und unterstützt das Erkennen von Mustern im beruflichen Handeln. Supervision entlastet im Hinblick auf klientenbezogene Tätigkeiten. Sie erhalten Klarheit über die Bedeutung von Beziehungsaspekten, persönlichen Aspekten sowie über die strukturellen und institutionellen Bedingungen der Arbeit Ihrer Organisation.





Ablauf & Kosten

In einem ersten Kontakt per Telefon oder E-Mail vereinbaren wir einen Termin für ein zeitnahes Gespräch in welchem wir uns kennen lernen, Ihren Auftrag besprechen und die Rahmenbedingungen einer Supervision festlegen.

Die Kosten für den ersten Termin stelle ich mit 60 Euro zzgl. Mwst. in Rechnung.

Das Honorar für eine Supervisions-Sitzung à 90 Minuten beträgt 240 Euro zzgl. Mwst. Wenn die Supervision in ihren Räumlichkeiten stattfindet, entstehen zusätzliche Kosten durch An- und Abfahrt.

Ausgaben für Supervision sind in der Einkommenssteuererkärung vollumfänglich als Weiterbildungskosten absetzbar.

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